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ISO9001:2015質量管理體系的循環決策
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【理解要點】

    循環決策原則可使組織:增強過程決策能力;改進過程績效以及達成目標的能力;增強運作效率和效益;提高評審、挑戰和改變觀點和決策的能力;提高證實以往決策有效性的能力。

    決策是針對既定目的,在一定的約束條件下,從各種方案中篩選出最佳方案并付諸實施。決策是組織內各級管理者經常履行的職責之一。循環決策能增強組織實現預定目標的能力。

    組織應開展監視和測量活動以獲取信息。在確保數據和信息足夠準確、可靠的基礎上,對數據的處理和信息進行分析研究,將為決策的科學化提供依據。如果缺乏數據分析,缺乏具體事實依據,盲目決策,終將導致決策失誤,將組織帶向危險的境地。這類事實不勝枚舉。有些看似成功的組織,在同行的羨慕中卻轟然倒下。失敗的原因有多種,其中不乏因拍腦袋錯誤決策所致。組織應善于運用統計技術工具,培養善于運用統計分析技術的人員,確保有能力分析和評價所需的數據。隨著網絡化時代、信息化時代的到來,如何運用大數據為組織決策服務,也是組織面臨的課題。

    循環決策原則,組織可以采取下述行動:

        a)   確定、測量和監視關鍵指標,以證實組織的績效;

        b)   使相關人員能夠獲得所需的全部數據;

        c)   確保數據和信息足夠準確、可靠和安全;

        d)   使用適宜的方法對數據和信息進行分析和評價;

        e)   確保人員有能力分析和評價所需的數據;

        f)   權衡經驗和直覺,基于證據進行決策并采取措施。


 
 
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